亚洲城

亚洲城召开部署管控模式调整改革实施工作会议

日期:2018-12-21 16:54:35浏览数: 作者:黄靖雯 【 字体:

本网讯 12月21日,亚洲城召开部署管控模式调整改革实施工作会议。集团党委书记、董事长李灼贤,集团总经理、党委副书记黄镇海,其他集团领导黎凯生、李彦旭、李明亮、徐平、杨新力,外部董事曹华先,集团安全总监、副总师、总部各部门主要负责人、系统单位主要负责人等出席了会议。会议由集团党委副书记李彦旭主持。

会上,杨新力对《亚洲城管控模式调整改革实施意见》(以下简称“《实施意见》”)的制定背景、主要特点、总体框架、主要内容等做了详细的介绍和深入的解读。要求各单位认真领会《实施意见》的精神,并开展好学习宣贯,及时把改革精神、政策要求、纪律规定宣传到位、解读到位,切实把广大干部职工的思想和行动统一到集团改革工作上,确保思想到位、责任到位、行动到位。

黄镇海就管控模式调整改革工作提出了五点工作要求:一是要提高站位,增强对管控模式调整改革的认识;二是要主动担责,统筹协调推进管控模式调整改革;三是要制度先行,确保调整改革过程中和改革后各项工作合法依规;四是要狠抓落实,确保管控模式调整改革如期完成;五是要稳妥实施,确保调整改革过程中和改革后生产安全和职工队伍稳定。

最后,李灼贤对管控模式调整改革工作进行了部署,强调五点意见:一是深刻认识推进改革的意义。集团管控模式调整改革不仅是全面深化国企改革、把改革推向前进的一项重点任务,也是集团为了更好适应市场竞争,打造更专业化的发展能力,进一步推动结构调整,激发下属企业活力的内在需求;二是坚定推进改革的信心和决心。要坚定信念,敢闯敢干,强化责任意识和忧患意识。要提高政治站位,切实增强改革共识,把思想统一到集团的经营发展和决策部署上来。要振奋精神,加快改革步伐,拿出敢于动真碰硬的决心和信心抓改革工作;三是准确把握改革的工作要求。要清晰各级企业功能定位,精准发力,各司其职。管理中要权责利相统一,不断构建严密、规范、有效的管理体系。要在改革中不断磨合、完善各项工作以及制度体系,努力做到无缝衔接、平稳过渡;四是切实发挥党在改革中的核心作用。在深化国有企业改革的新形势下,在推进集团管控模式调整改革的全过程、各方面,尤其要注重坚持党对国有企业改革工作的政治领导、思想领导、组织领导,要切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用;五是务求改革工作的实效。各单位负责人作为本单位改革工作的第一责任人,要切实把责任扛起来,要以踏石留印、抓铁有痕的韧劲推进改革工作。要紧紧围绕改革目标,精心筹划,周密组织,把各项工作做细做实。要严明纪律,严格按照集团的统一部署和工作要求推进改革工作。要坚持实事求是原则,依纪依规、合情合理地处理改革中的各种问题和矛盾,探索建立改革容错、激励机制,切实激发和保护广大干部职工的改革积极性。

会议现场

(图/文 集团新闻中心/黄靖雯 集团法律事务与资本运营部)

(责任编辑 高晓兰 审核 张建 )

相关内容: